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谁把孔雀变黑白:企业与员工的创新之路 电子版

本书作者:[美] 哈德利,[美] 施密特
电子书格式:PDF
图书页码:158
出版社:中信出版社
出版时间:2008-10-01
推荐星级:
更新时间:2016-12-28 00:00:00
ISBN:9787508612720
下载统计:636
TAGS: 之路 孔雀 黑白 员工 企业 [美]哈德利 [美]施密特
谁把孔雀变黑白:企业与员工的创新之路 电子版


图书简介

内容简介

  企鹅是一种心态、一种思想形式、一种企业文明。
  当孔雀来到企鹅王国……
  那些过来曾协助企业取得胜利的传统和规定,在翻新的路上能否会成为羁绊?
  如何接收、容纳不同的人才,引领组织改革?
  色调斑斓、聪慧无能的孔雀佩里来到企鹅王国寻求倒退,但没多久就遇上了费事。由于企鹅王国强调分歧性,不愿打破固有的次序和模式,这让佩里感到束手束脚,才气不得发挥。孔雀佩里该如何应答?企鹅王国又该怎么转变?……
  孔雀佩里在企鹅王国的遭逢引出了当今企业面临的事实成绩:员工如何打破企业既有的稳固规定和模式,彰显自

作者简介

  加拉格尔·哈德利(BJ Gallagher Hateley)曾在美国南加州大学做过社会伦理学方面的博士钻研,继而负责该校员工培训及职业倒退部门主管,紧接着又在驰名的《洛杉矶时报》做了5年培训和倒退部门经理。如今她创建了本人的参谋和培训公司——“孔雀产品”,她的客户包括戴姆勒-克莱斯勒公司、IBM及美联社等大名鼎鼎的企业。
  沃伦·施密特(Warren H. Schmidt)的履历十分丰厚,他当过牧师、心思学者、市政委员、加州大学洛杉矶分校治理学钻研生院执行教务长,甚至还写过剧本。目前他是南加州大学公

精彩书评

  隐喻的美好在于它传达的是意义而不只仅是信息,正因而,我从这本书里学到了许多,对于发明力、企业文明和组织改革,还有“企鹅和孔雀”——这些播种我永远不会遗记。
  ——沃伦·本尼斯(驰名的组织实践、领导实践巨匠)
  假如你心愿找到协助本人和组织更胜利的新想法,那么就来读读这本小书吧。打造一个能让发明力昌盛倒退的工作环境,无论对治理层还是集体来说,都应该是首要的义务。这本小书里确实有咱们大家都需求的一孔之见!
  ——肯·布兰佳(《一分钟经理人》作者)
  这本书粗浅揭示了那些关于工作环境里无效的价值和管

目录

最新版序

推荐序

第一局部 一个故事

第二局部 给孔雀出主见
你是一只孔雀或其余异类鸟儿吗?
想留上去的孔雀之生活技巧
想飞离牢笼的孔雀之倒退锦囊
异类鸟儿求生战略各不同
企鹅的闪光之处:孔雀能够向企鹅学习的中央
咱们每集体多少都有一点企鹅特性

第三局部 企鹅也可以翱翔!
你所在的公司是企鹅王国吗?
企鹅都爱这么说
企鹅自我转变小贴士
企鹅怎么扭转本人的组织?
预防企鹅麻木症
企鹅肯定要看的“孔雀造就指南”
实际的案例

后记 故事面前的故事

致谢

精彩书摘

  第三局部 企鹅也可以翱翔!
  你所在的公司是企鹅王国吗?
  1.决策的时分强调常规、传统和管制(比方说“咱们以前从不这么做”或许“这违背公司的规则”),而不是翻新、冒点险或弹性(比如说“这个主见听起来不错,让咱们试试吧”)。
  2.过火地强调公司纪律和“以大局为重”。强调对老板或其余领导的忠实,远超越对组织或客户的忠实。
  3.探讨根本上都是一团和气,很少有不赞同见或唇枪舌剑的争辩,尽量防止违犯公司传统和现行规则。
  4.地下地示意坚持“公司道路”是十分重要的,一切的说话都要特地地小心审慎。

前言/序文

  多年以前,当咱们刚开端写这个寓言故事的时分,基本想不到它到底会是个什么样子。过后咱们有一个对于当今组织翻新才能的重要想法,就想把它以一种既风趣又有启示性的形式表白进去,于是咱们想到了采纳寓言故事的方式。
  咱们齐全没有想到这个故事会这么受欢送,而且还衍生出了一个真正的小型产业。如今,这本书曾经被翻译成了很多种言语,咱们还开收回了与本书相干的十分滞销的视频产品(很多探讨会和钻研会都曾应用过)、供培训师和征询师应用的评价工具,还有销往寰球各地的各种小商品,比方T恤、咖啡杯、羽毛笔、充气企鹅玩具等等。 ↓



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