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成功有效的团体沟通 电子版下载

本书作者:[美] 戴尔·卡内基
电子书格式:PDF
图书页码:212
出版社:中信出版社
出版时间:2008-12-01
推荐星级:
更新时间:2016-12-30 00:00:00
ISBN:9787508613659
下载统计:686
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成功有效的团体沟通 电子版下载


图书简介

内容简介

  沟通有两种:一对一的沟通;一对集团的沟通。本书针对的是与集团的沟通。
  咱们对生存、工作及社交称心的水平大半取决于咱们与人分明沟通的才能。人类的每一种流动其实都是某种方式的沟通,然而只有演讲是真正展现集体特质的机会。集团沟通不仅是演讲而已,其余如在会议中宣布本人的意见、作简报、作引见、致答词等都是集团沟通。
  本书撷取了名闻世界的“沟通与人际关系”课程 年来的经历,教咱们如何借演讲来影响别人,如何借集团沟通来做领导人,如何推销你的产品、你的想法,进而让他人更理解你。
  本书的每一章节,都基于卡

作者简介

  黑幼龙,卡内基训练。大中华地域担任人,幼龙企业治理参谋无限公司担任人。1987年他自美国引进卡内基训练,在台湾、上海、江苏、山东、浙江等地设立训练机构,20年来为各界人士提供沟通、领导、销售、效劳等方面的培训,因而成为华文卡内基训练。的兴办者。《天下杂志》评估他是对台湾最有影响力的人之一。著有《破局而出》《赢在影响力》《与生长同行》等。胜利座右铭:胜利的人在顺境中找机会;失败的人在机会中找艰难。
  戴尔·卡内基(DaleCarneqle,1888—1955),美国密苏里州人,驰名演讲家、滞销书作家。

目录


前言
第一部 无利演说的根本因素
第一章 学习根本技巧
第二章 增进决心
第三章 无力演说的简捷办法

第二部 演讲、演讲人、听众
第四章 非你莫属
第五章 使说话富裕生机
第六章 与听众分享说话内容

第三部 有备演讲和即兴演讲的目的
第七章 使冗长的演讲取得举动的回响
第八章 通告式的演讲
第九章 压服性的说话
第十章 即兴演讲

第四部 沟通的艺术
第十一章 演讲的表白

第五部 无力演说的应战
第十二章 引见、表扬与致答词
第十三章 如何组织简明扼要
第十四章 如何使用所学

精彩书摘

  第一部 无利演说的根本因素
  第一章 学习根本技巧
  我在1912年开端设班传授演讲办法。直到如今,从这些训练班毕业的学员人数,预计已超越500万人。
  在“戴尔?卡内基训练课程”的第一讲,每次的示范集会里,学员都无机会讲述本人参与训练班的理由,并示意心愿能从训练课程中学到什么。当然,每一集体的说法纵有不同,但绝大少数人的次要欲望不外乎:“当我被叫起来宣布观念的时分,我变得极为敏感、恐慌,致使头脑凌乱不清,不能集中精力,记不起本人想要讲些什么。我心愿能从训练中学得自信与自由,并能站着考虑,使我的

前言/序文

  1991年4月,在飞往新西兰途中,我仔细地浏览《天下杂志》的一篇报道。
  那篇报道说,明天台湾的老板们在征选重要的职员的时分,应聘者的沟通才能曾经列为首要条件了。
  亦即,工程部的经理如在技术、工程方面有许多年的经历诚然很好,但要是他很会沟通,那才是我最想要的人才。
  反过去说,即便他很无能,假如沟通才能很差,那我宁肯不要。
  企业主管为什么会这样呢?6年前的一次考察显示,老板们最注重的还是手下人的业余才能。现在却有了这么大的变动。
  其实,沟通的途径能够分为两种:
  ·一对一的沟通 ↓



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