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MBA运营管理 下载

本书作者:梅雷迪思,谢弗
电子书格式:PDF
图书页码:394
出版社:中国人民大学出版社
出版时间:2007-11-01
推荐星级:
更新时间:2016-10-20 00:00:00
ISBN:9787300086507
下载统计:749
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MBA运营管理 下载


图书简介

内容简介

  为MBA量身打造的经营治理教料书!
  经营治理是MBA先生的一门外围课程,国际外有不少版本的教材。本书是一本专为MBA量身打造的教材,
  具备显明的特征。
  篇幅紧凑,价钱正当,显著区别于同类教材中的大部头。
  难易适中,适用导向,既阐释了经营治理导论性、根底性和概念性的内容,又收录了必要的定量办法以及
  经典的案例和有针对性的习题。
  更多地思考到非制作业的情景,将原来的一些制作业的例子交换成了效劳业的例子,并且思考到经济全
  球化的趋向,添加了大量国内性的例子。
  针对MBA先生的特点,强调策略视角而非局限于操作层面的细节,并严密追踪经营治理畛域的新变动,突出了以后备受关注的新主题:外包与海内运营、六西格玛改良名目、企业资源方案、精益治理、进程和价值方案、供给链治理等。

作者简介

  杰克·R·梅雷迪思(Jack R.Meredith),美国Wake Forest大学Babcock治理钻研院传授,经营畛域的Broyhill卓越学者和讲座传授.领有美国俄勒冈州立大学理学学士和机械工程学学士学位,加州伯克利大学MBA学位和博士学位。梅雷迪思博士的钻研不断集中于治理者面对的策略与经营成绩.特地是无关先进技术治理的成绩。撰有八部无关经营治理、名目治理和治理迷信的著述。
  现任JournalofOperations Management主编。曾荣获所在钻研院首个Cowan钻研奖(2002),美国治理学会卓越经营治理学者奖(2003),当选俄勒冈州立大学工程学名人堂(2004)。

目录

1章 经营的本质
本章要点
引言
经营
经营流动
体验经济
两种组织观
考虑题
2章 策略、经营与寰球竞争力
本章要点
引言
寰球竞争
策略的制订与施行
策略框架
要害的价值要素
考虑题
3章 进程的方案与设计
本章要点
引言
转化零碎的类型
转化零碎的抉择
新型转化技术与企业再造
考虑题
练习
4章 改良进程及品质的六西格玛法
本章要点
引言
品质治理和六西格玛概述
定义阶段
测量阶段
剖析阶段
改良阶段
管制阶段
六西格玛理论
效劳品质
品质奖和认证
考虑题
练习
5章 才能与场址的方案
本章要点
引言
预测的目的和办法
长期才能/选址方案
短期才能方案
考虑题
练习
6章 排程治理
本章要点
引言
排程流动的程序
总方案
主排程
效劳排程
考虑题
练习
7章 供给链治理
本章要点
引言
定义供给链治理
供给链策略
供给链设计
外包与寰球洽购
信息技术的作用
胜利的供给链治理
考虑题
附录 啤酒游戏
8章 库存治理
9章 企业资源方案
10章 精益治理
11章 名目治理
附录 利用Crystal Ball2000软件包进行危险剖析

精彩书摘

单元消费的优点
采纳单元消费形式的组织试图在反复性较低的逐件加工环境中,完成由流水转化零碎批量消费的产品和效劳所具备的诸多益处。然而,单元消费并不能取得流水消费与逐件加工形式的全副益处,由于不可能购买很多高产量的设施以完成流水消费的规模效应。而因为设施次要思考了零部件族的要求,从而也得到了逐件加工形式所领有的多种类劣势。
单元消费方式最为重要的优点之一便是缩小了设施的设置工夫。在逐件加工形式中,当工人实现了一批产品的加工后,就需求对机器进行从新的设置以消费下一批产品。由于逐件加工中有许多品种的部件在各部门间活动,工人要加工的下一批产品往往与刚刚实现的这批产品齐全不同。这象征着工人必需花上几个小时甚至更多的工夫为下一批产品的消费进行机器的设置与预备。在单元消费中,机器设置所需工夫被降到了最低,由于每一单元只解决具备相似(或相反)的设置与加工要求的零部件。最大限制地缩小机器的设置工夫是十分可贵的,由于设置工夫占用了机器消费产品的可用工夫。
缩小机器的设置工夫具备若干方面的益处。第一,正如咱们方才提到的,随着设置工夫的缩小,添加了设施可用于消费零部件的工夫。第二,消费才能的添加象征着公司能用更少的机器消费同样数量的产品。机器数量的缩小不只升高了设施与保护的老本,而且也缩小了所需的消费空间。第三,设置工夫的缩短使得小批量消费更为经济。例如,假如设置工夫为4小时,用某一台机器来消费大批的整机,再花上4个小时设置机器以消费另一批产品,这样做显然是缺乏效率的。但是,假如设施只要要几分钟的设置工夫,用该机器消费大批整机就是可行的。
用小批量的形式消费零部件具备诸多的益处。首先,小批量消费晋升了组织应答产品组合变动的灵敏性。其次,批的规模的缩小招致了在制品库存的升高,而库存的升高象征着所需存储空间更小,同时占用的资金更少。再次,义务的并行实现,缩短了产品的前置期,放慢了产出工夫(throughputtime)。较短的前置期和更快的产出工夫促成了更为准确的预测、关于市场变动的更快呼应、更快的支出完成,兴许更为重要的益处还在于,不再有多少工夫让工程师来变卦设计或顾客更改(或勾销)订单。
单元消费的另一个次要益处是零部件都是在一个单元中消费的。在一个单元内加工零部件简化了消费现场的管制。为了阐明这一点,能够比拟一下图3-7中所示的逐件加工形式和单元形式在协调消费流动方面所需的工作量。在一个单元内消费零部件,相继作业间的挪动间隔较短,还能够升高挪动原资料所需的休息力和设施的投入。此外,在一个单元内消费零部件还能够明白责任的归属,进步工人的责任感和自主性。原资料搬动的缩小和职责的明白通常会促成缺点的升高。在逐件加工形式中,很难明白无关品质的责任,由于产品是由若干不同部门加工的,某一部门的工人总是会去指摘其余部门的过失。
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